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'毛纺巨子'陆克平助力江苏阳光集团成就光辉蜕变

发布时间:2019-11-22 11:09    来源媒体:金融界

提到纺织服装行业,就绕不开江苏阳光(600220)(行情600220,诊股)集团。如今的江苏阳光集团,早已不再是当初的那个镇办小厂,而是成为了一家“精纺纱锭较多、花色品种齐全、销售总额高、经济效益好、综合实力强”的国内500强企业。而助力江苏阳光集团实现光辉蜕变的,正是“毛纺巨子”陆克平。

30多年前的江苏阳光集团并不如现在这么知名,陆克平也正是从这个时候开始与江苏阳光集团结缘。上个世纪80年代,江苏阳光集团面临着资金匮乏、人才短缺、技术设备落后等一系列问题,陆克平力挽狂澜,从此为江苏阳光集团开启了一个崭新的时代。

1986年,陆克平正式担任江阴精毛纺厂厂长兼党支部书记,这在当时很多人眼里是充满艰辛甚至吃力不讨好的工作。但是陆克平并没有“知难而退”,相反,他选择了迎难而上。在他的带领之下,江苏阳光集团成功组建后,进行了大刀阔斧的改革。

陆克平清晰地认识到,江苏阳光集团想要快速实现“腾飞”,必须重视科技的力量。因此,在陆克平的指导之下,江苏阳光集团率先从日、美、德、意、法等国引入先进的纺织设备及先进的流水生产线。与此同时,陆克平还坚持以产品创新、技术创新为主导,先后建立了博士后科研工作站、国家级技术中心、国家级毛纺新材料工程技术研究中心、江苏省毛纺技术开发中心,为江苏阳光集团创建了有层次、有重点的技术创新体系。

此外,陆克平也认识到了人才对于企业的重要意义。在管理江苏阳光集团的过程中,陆克平提出了“人才是阳光集团的‘第一资本’”这一理念,并重点关注企业对人才的吸收及培养。在陆克平的主导下,江苏阳光集团竭力做好引进、聘用、选拔、培训、使用人才的工作。本着广开门路引好人、不拘一格选好人、放手放胆用好人、培训实践提高人、激励发展留住人的理念,不断优人才结构,构筑人才高地。

为了加强人才培训,激发人才资本的潜力,秉持陆克平的人才理念,江苏阳光集团推出了诸多培训措施,如先后与复旦大学、东华大学、上海外国语大学、苏州大学等名校开展培训班,为员工提供与权威机构、权威人士当面交流、切磋、成长的机会。为了能够留住人才,陆克平指导下的江苏阳光集团也出台了各项激励政策,如工资分配根据岗位特点采取了岗位技能工资制、项目效益提成制、目标经营年薪制等不同措施;为员工提供集体宿舍、住宅区、公寓等福利,以解除员工的后顾之忧。

基于陆克平对于科技力量和人才的高度重视,他领航下的江苏阳光集团也取得了令人瞩目的成绩。如今的江苏阳光集团,不仅成为了行业内的佼佼者,而且也走上了发展“快车道”。而在未来,陆克平也将继续关注江苏阳光集团的发展,为江苏阳光集团不断攀登更高的山峰、创造更辉煌的成绩持续献力献策。

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